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Avis de recrutement d'apprentis pilotes - Printemps 2026
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À propos de Pilotage St-Laurent
Qui sommes-nous ?
Ici, découvrez-en davantage sur notre organisation, notre rôle d’intérêt public et ses différentes facettes, puis consultez nos publications corporatives.
Mandat et rôle d'intérêt public
Pilotage St-Laurent a pour mandat d’assurer des services de pilotage intégrés, sécuritaires, efficaces et durables dans les eaux du fleuve et du golfe du Saint-Laurent, ainsi que celles de la rivière Saguenay, et ce, au nom du gouvernement du Canada.
Ce mandat comprend la prestation des services de planification de transits, de répartition et de transbordement, ainsi que de conduite de la majorité des bâtiments naviguant dans les eaux relevant de sa juridiction.
Vision et mission
Être un maillon fort, tourné vers l’avenir, au cœur d’une chaîne logistique vitale.
Pour mettre en œuvre sa stratégie, l’Administration s’appuiera sur cinq axes principaux :
- La prestation de services efficaces et efficients;
- La sécurité de la navigation;
- La responsabilité environnementale;
- L’autosuffisance basée sur des taux justes et équitables;
- L’adoption de technologies de pointe et la gestion efficace du risque.
Ces axes servent de cadre pour la mise en œuvre des projets à long terme de Pilotage St-Laurent et sont appliqués sur l’ensemble du territoire relevant de sa juridiction.
Ce que nous faisons
Apprenez-en davantage sur les principales composantes du système de pilotage géré par Pilotage St-Laurent.
Gestion des risques et planification des transits
Dans l'exécution de son mandat, Pilotage St-Laurent doit :
- Définir les risques associés à certains types de navires dans le cadre de ses fonctions de planification du transit et de répartition des pilotes.
- Déterminer les paramètres acceptables pour leur navigation dans un chenal achalandé dont l’environnement naturel est de plus en plus mis à rude épreuve par les changements climatiques.
- Adapter les mesures et les technologies d'atténuation des risques à chaque navire avant d’affecter une mission de transit.
- Aligner les besoins en main-d’œuvre (répartition, personnel navigant, etc.) avec la demande courante et future, y compris le recrutement des apprentis pilotes et les programmes de formation.
Affectation de pilotes
Le centre d’affectation de PSL, situé à notre siège social de Montréal, constitue le centre névralgique des services de pilotage. Le centre est responsable de calculer les transits pour chaque navire, et d’organiser l’affectation, le transport et les transbordements associés à chaque mission. Le centre d’affectation dessert les trois circonscriptions et fonctionne 24 heures par jour, et ce, 365 jours par année.
Transbordement de pilotes
Afin de transporter chaque pilote breveté de la rive au navire ou du navire à la terre, PSL utilise cinq stations de transbordement.
Situées à Les Escoumins, Québec, Trois-Rivières, Sorel et Montréal, elles constituent des bases avancées permettant le transport de pilotes vers les navires qui transitent dans la zone de pilotage obligatoire.
Elles sont desservies par une flotte de bateaux-pilotes et exploitées par les équipages de PSL et de sous-traitants qui répondent au besoin constant du commerce maritime.
Conduite des navires par des pilotes brevetés
Nous assurons la conduite des navires par l'entremise de pilotes brevetés. Cette responsabilité statutaire s'opérationnalise via nos contrats de service avec les deux corporations de pilotes qui desservent le fleuve Saint-Laurent et la rivière Saguenay. Ces corporations regroupent plus de 200 pilotes brevetés habiletés à délivrer ce service.
Pilotage entre Les Escoumins et Québec : Corporation des pilotes du Bas Saint-Laurent
Pilotage entre Québec et Montréal : Corporation des pilotes du Saint-Laurent Central
Valeurs organisationnelles
Voici les quatre valeurs organisationnelles de Pilotage St-Laurent qui lui permettent d'avoir un grand impact dans la réalisation de sa mission.
Intégrité
Nous mettons l’intérêt public au cœur de toutes nos actions et décisions en étant juste et objectif.
Excellence
Notre ambition est d’atteindre l’excellence au bénéfice de nos clients.
Collaboration
C’est en unissant idées et talents que nous atteignons nos objectifs communs d’offrir des solutions robustes, efficaces et durables.
Progrès
Individuellement et collectivement, nous propulsons PSL vers l’avenir.
Équipe dirigeante
Marc-Yves Bertin
Premier dirigeant
Julie Bédard
Cheffe de la direction, Sécurité et efficacité maritimes
Daniel Jodoin
Chef de la direction, Innovation et commercialisation
Anne Legars
Cheffe de la direction, Politiques et communications
Antony Sebastiampillai
Chef de la direction, Finances et administration
Conseil d’administration et comités
Marie-Claude Cardin
Présidente du Conseil d’administration et du Comité d’audit
Georges Farrah
Président du Comité sur le développement durable
George J. Pollack
Président du Comité de gouvernance et des RH
Orientations stratégiques
Pilotage St-Laurent a établi trois orientations qui l'accompagnent dans ses processus décisionnels et l’aident à déterminer et prioriser les projets à réaliser par les membres de son équipe.
Développer et optimiser les services de pilotage
Être un partenaire pour le progrès
Renforcer notre pérennité organisationnelle
Documents corporatifs
Consultez nos sommaires du plan d'entreprise, nos états financiers trimestriels, nos rapports annuels, et plus encore.
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